二手機(jī)床廠家要做好作業(yè)環(huán)境厘革和管控，制定管理操作規(guī)范，明確管理流程、檢查方法、確定二手機(jī)床的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、整改驗(yàn)收流程及要求等，通過(guò)作業(yè)環(huán)境改善和管理，確保二手機(jī)床生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝以及操作空間、操作體位、操作程序等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要持續(xù)管理、整治二手機(jī)床作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力為員工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
    同時(shí)，二手機(jī)床廠家要做好生產(chǎn)職業(yè)危害管理，重點(diǎn)控制二手機(jī)床生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害防范點(diǎn)，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，開(kāi)展周期性輪崗，完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)體系，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。本文源自二手機(jī)床http://m.zjpxw.net/。