二手機(jī)床廠(chǎng)家須將管理緊箍咒解鎖
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二手機(jī)床廠(chǎng)家在人性化管理大行其道的大環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)剛性管理似乎不和時(shí)宜，而二手機(jī)床廠(chǎng)家構(gòu)建“剛?cè)岵?jì)”的管理方式對(duì)解開(kāi)管理緊箍咒尤為重要。
二手機(jī)床廠(chǎng)家的剛性管理要著力通過(guò)硬性的、統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造相對(duì)公平的環(huán)境，完善對(duì)員工的制約機(jī)制，改變那些根深蒂固的行為方式和習(xí)慣。而柔性管理也是二手機(jī)床廠(chǎng)家提高管理水平的手段，必不可少，只是時(shí)不時(shí)體現(xiàn)更好，先剛性再人性才更符合二手機(jī)床廠(chǎng)家的實(shí)際情況。本文源自二手機(jī)床http://m.zjpxw.net/。
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